L2 商業大獲成功，以太坊卻面臨定位困境

分析指出，儘管 Base、Arbitrum 與 Robinhood Chain 等企業級 Layer 2 商業表現亮眼，但多數仍停留在 0 或 1 階段，未真正實現以太坊最終結算。這類鏈由營運方高度掌控，對以太坊的實際貢獻極小。若 Rollup 路線圖旨在走向 2 階段，目前的商業模式顯然已偏離初衷，以太坊需重新思考在 L2 時代的定位。