L2 商业大获成功,以太坊却面临路线图悖论
分析指出,尽管 Robinhood Chain、Base 等头部 L2 在商业上取得巨大成功,但大多停留在 0 或 1 阶段,未实现以太坊最终结算,对以太坊的付费贡献极小。作者认为,L2 运营商基于自身利益倾向于保留对链的控制权,这与以太坊“以 Rollup 为中心”的 2 阶段路线图存在利益错配,建议研发重心转向抗审查、隐私等以太坊原生赛道。
摘要由 AI 依据原文撰写,并非投资建议。
分析指出,尽管 Robinhood Chain、Base 等头部 L2 在商业上取得巨大成功,但大多停留在 0 或 1 阶段,未实现以太坊最终结算,对以太坊的付费贡献极小。作者认为,L2 运营商基于自身利益倾向于保留对链的控制权,这与以太坊“以 Rollup 为中心”的 2 阶段路线图存在利益错配,建议研发重心转向抗审查、隐私等以太坊原生赛道。
摘要由 AI 依据原文撰写,并非投资建议。